Wat Shenzhen ons leert over lokaal produceren in Rotterdam
door Alexandre Furtado Melville, cfo, partner Concrete Blossom
🌬️ business of harmony
🌬️ business of harmony
Met de FABRIX Challenge werken wij in opdracht van de gemeente Rotterdam aan een lokaal en circulair ecosysteem voor mode: makers, kleermakers en ondernemers die in de stad zelf ontwerpen, inkopen en produceren. Een kortere keten, productie dichterbij, waarde die in Rotterdam blijft.
Deel 1 van de challenge leverde een bevinding op: lokale materiaalinkoop komt nog niet van de grond. Spinnen, weven en leeralternatieven ontbreken in de regio. Kleine oplages zonder minimumafname bestaan hier niet, matching tussen producent en afnemer is nergens georganiseerd, en wie een eerste batch wil draaien vindt daar moeilijk financiering voor. Vlas uit Buijtenland van Rhoon gaat na de oogst naar België om linnen te worden, omdat daar de kennis en de machines staan.
Daarom gingen wij in juni op eigen initiatief naar Intertextile Shenzhen Apparel Fabrics, de belangrijkste stoffenbeurs van Zuid-China. Los van de gemeentelijke opdracht en met een onderzoeksvraag: waarom werkt het buiten Rotterdam wel? We zagen producenten en afnemers op loopafstand van elkaar, matching als georganiseerde dienst, kleine oplages zonder minimumafname en voorraadmodellen die snelheid mogelijk maken. Ook Europese producenten uit Italië en België stonden er. Die mechanismen zijn organisatorisch, niet geografisch. Daardoor is het overdraagbaar.
Messe Frankfurt nam ons bezoek op in het eindverslag van de beurs. Malique Mohamud, CEO van Concrete Blossom, ter plekke: “The fair’s business matching programme has been extremely valuable. In just two hours we’ve made three high-potential connections.”
Binnen de challenge loopt deel 1 zoals afgesproken. Samples die buiten Rotterdam zijn gemaakt, laten we reproduceren door Rotterdamse kleermakers, zodat kwaliteit, doorlooptijd en werkwijze naast elkaar komen te liggen. Begin 2027 wordt dat een kleine, tastbare collectie, bedoeld om aan het publiek te laten zien wat lokaal maken kan betekenen.
Deel 2 is gestart. Daarin leggen we met Rotterdamse makers de basis voor een maak-coöperatie: gezamenlijke inkoop en collectieve drops. De vraag uit Shenzhen is de vraag voor Rotterdam: hoe organiseer je nabijheid, matching en kleine oplages in de stad? Parallel loopt het langere spoor van lokale grondstofproductie, met partijen in de regio die daar de eerste stappen in zetten.
Maken in de eigen stad is een vraag van strategische autonomie. Mode maakt die vraag zichtbaar. Wij presenteren de resultaten op de Nationale Conferentie Circulaire Economie in maart 2027. Gemeenten, organisaties en merken die met dezelfde vraag zitten, nodigen wij uit om contact met ons op te nemen.

